Як створити команду лідерів

Це спрацює, правда ненадовго, бо секрет будь-якого успіху прихований лише у вас. Неможливо довго позиціонувати себе лідером, не будучи ним. Все таємне рано чи пізно стає очевидним.

Проте сьогодні я не про це. Припустимо, ви всі нестримно харизматичні лідери з колосальним баченням. Припустимо, люди йдуть за вами просто натовпами ...

А що далі? Ну, йдуть… Ну, натовпами… А далі?

Ви можете всіх навчити, мотивувати і зробити успішними? Це фізично неможливе. Рано чи пізно, але перед кожним лідером постає питання: "кому віддати Час?" Тому що ваша організація повинна зростати і зміцнитися не лише за рахунок вашого суперлідерства, а й за рахунок появи та розвитку інших лідерів. Тобто. потрібно створити команду лідерів.

Кожен хоче мати у своїй команді лідерів. Бажано, вже сформованих, вже готових, із запалу, із спеку. Таких, щоб ух-х-х!! Одним махом всіх побивахом, е-е-е, тобто всіх обояхом, натхненням, ну і т.д. Щоб сам за місяць команду створив і щоб вона росла до нескінченності. Звичайно, таке іноді трапляється, але не з усіма і не завжди. Не те щоб таких лідерів не існувало в природі, але їх не так багато - "де на всіх зубів знайти? Значить - безробіття".

Отже, має сенс вирощувати лідерів у своєму трудовому колективі. Тоді постають питання іншого плану. А які основніякості лідера у команді? А за якими ознаками можна вивести чисту воду темну конячку, тобто. виявити потенційного лідера, якому варто приділяти більше часу, вкладати більше сил та енергії.Принцип Парето, нічого більше.

Які основні якості лідера у бізнесі?

О, говорити про це можна годинами захоплено і натхненно. Але, насправді, основних таких якостей тількип'ять:

З такими людьми працювати набагато цікавіше та простіше. Вони знають, навіщо їм саме цей бізнес, яких цілей вони хочуть досягти, я жодного разу від таких людей не чула: "я приєднався лише тому, що Ви мене запросили", вони відкриті, позитивні та активні. Вони знають, куди й навіщо йдуть.

Тільки біда: коли працюєш виключно в середовищі Інтернет, ніколи заздалегідь не знаєш: хто перед тобою. І лише через час, за деякими ознаками, справжніх лідерів уже стає видно, стає видно й потенційних лідерів, навіть якщо вони самі не відчувають себе такими.

За якими ознаками можна впізнати лідера?

Прагнення розсунути встановлені кордони: вони можуть заперечувати, не боятися висловлювати свою думку, навіть якщо вона не збігається з чужою
Активність, здатність вийти із "зони комфорту"
Навчання, прагнення пізнавати нове та розвиватися
Добросовісне ставлення до справи,внутрішні принципи та стандарти, через які вони не можуть переступити
Організаторські здібності
Спостережливість, здатність робити висновки
Адекватна самооцінка, нормальне ставлення до критики
Позитивне ставлення до людей і життя, вміння ладити з іншими

Щоправда, тут є і своє підводне каміння.

Рідко буває, що є все, щось може випадати, але всі ці риси повинні бути в балансі, бути врівноважені між собою.

Якщо є прагнення постійно відчувати ваше терпіння на фортецю, але при цьому зауваження сприймаються в багнети - йдеться не про лідерство, а про примхливість і безглуздість.
Якщо людина не в міру активна, але при цьому мало того, що не виконує отримані завдання, але і завжди знаходить причину своюбезвідповідальності - йдеться не про лідерство, а про бажання привернути до себе увагу.
Якщо виявляються схильності організатора без уміння жити з людьми - це знову ж таки не претензія на лідерство, це бажання мати владу над кимось.
До речі, навіть якщо виявляються практично всі якості, але без позитивного ставлення до життя, собі, людей та адекватної самооцінки – це не лідерство, це маскування комплексів неповноцінності та/або прояв поганого виховання.

Тих, кого цікавить вкладати свій Час саме в лідерів, такі моменти не повинні обдурити: Лідер має свободу зсередини - тоді він має і Бачення, може ставити цілі, досягати їх і мотивувати інших, знаходячи виходи з будь-якого становища.

Їх зазвичай небагато, але це 20%, за якими 80% успіху. Ті люди, в яких потрібно вкладати Час, сили, знання – бо це кістяк вашої організації.

Отже, потенційні лідери виявлено, що тепер із ними робити, як саме вкладати в них час? Скільки часу та в якій формі?

Це може відбуватися, як цілеспрямовано, у спеціальних коучингових групах, так і швидкоплинно, застосовуючи Закон очікування при кожній нагоді.

Художній фільм "Господар морів. На краю землі" з Расселом Кроу та Полом Беттані. Сам собою фільм відмінний, хоч і не для всіх. Дія фільму розгортається під час наполеонівських воєн. Лихий та безстрашний капітан англійського військового флоту Джек Обрі (по ходу фільму його частіше називають "Щасливчик") отримує відповідальне завдання: розшукати та знищити французький корабель "Ахерон". Від успіху виконання завдання залежить розклад сил у війні. Чим він відповідно і займається.

Джек Щасливчик - те, що називають слуга цареві, батько солдатам, яскравий, харизматичний,тямущий стратег, жорсткий, але справедливий командир. Не керівник, а саме лідер, за яким усі готові у вогонь та у воду.

А як він уміє мотивувати. "Ви хочете, щоб ваші діти співали Марсельєзу." Пісня! Я сама мало не завила від надлишку почуттів 🙂

Яким же боком Джек є наша сьогоднішня ілюстрація? Та в нього під керівництвом натовп жовтих лейтенантів 10-16 років (як їх мами тільки в такі підприємства відпускали.).

З кожним із них Джек працює окремо і не у спеціально відведений для цього час. Його просто немає цього часу на особистий коучинг. Бачить силу і слабкості кожного, і хоча він старий солдат і не знає слів кохання, він знаходить слова, ні, не втіхи (він не може дозволити команді розклеїтися), а перспективного бачення, підганяє когось жартом, кого прямою критикою… запитує поради, цікавиться думкою…. І все це без найменшого натяку на слабкість, неповагу дуже коректно, зберігаючи дистанцію. Ні найменшого панібратства! Цей фільм - просто хрестоматія лідерства як наставництва

Адже по суті, ми не можемо висікти Давида зі зіпсованої брили мармуру, подібно до Мікеланджело, огранити діамант з неграненого алмазу. Зрозуміло, що змінити когось не можна, можна змінити тільки себе. Гранит нас саме життя. Але допомогти іншому розцвісти - це в силах і можливостях кожного лідера.

А що і як ви вкладаєте у своїх лідерів? Як Ви працюєте із командою лідерів?

Зроби Себе Сам!

Стаття із розсилки “Закони лідерства в ілюстраціях” . Підписатися на цю розсилку (і інші наші розсилки), щоб отримувати свіжі випуски на свій e-mail Ви можете на цій сторінці: http://net-way.org/rassylki/

Допомагаю людям робити життя простіше та багатше. Інтереси: лідерство, особистісне зростання,персональний брендинг, бренд-блоггінг, e-mail маркетинг, Мережевий маркетинг 2.0