5 «гарячих» проблем керуючого ІП
Схема з Управляючим ІП користується популярністю: і законна готівка, і економія на зарплатних податках... Але тільки, якщо все зроблено з розуму і, звичайно ж, сумління, без виняткових помислів економити на податках і виводити готівку. І в цій схемі підозрілі податківці часто бачать якраз протизаконні мотиви. Хоча вже не лише співробітники фіскальної служби.
Проблема №1: банки
Культ боротьби з тероризмом і незаконною готівкою досягає нових вершин абсурду. З такими швидкісними темпами випуску рекомендацій Центробанку під підозру не потраплять хіба що бабусі, які переводять у готівку свої пенсії. З недавнього звернення до юристів компанії «Турів та партнери»:
Рішення
Як же бути в цьому випадку Керівнику ІП? Чи існують аргументи, які переконають банківських клерків у законності грошей на рахунках Керуючого та відсутність «терористичних» намірів? Або схема з керуючим ІП накрилася «мідним тазом».
Юрист та податковий консультант «Турів та партнери»:
-
Закон прямо дозволяє компанії наймати ІП Управителя, і єдине, що може зробити банк, – це запитати обґрунтування перерахуванням значних сум на рахунок ІП. За наявності підтверджень від компанії та ІП про реальність угоди та надання відповідних документів, банк не має права перешкоджати цим взаєминам. ІП може вільно знімати свої гроші на особисті потреби і не звітувати за це.
Що стосується «віялового переведення в готівку», цей термін у лексиконі ЦП з'явився ще минулого року. Віялове переведення в готівку - це схема, коли транзитні компанії, на чиїх рахунках накопичуються гроші, розподіляють їх на карти громадян по 100 тис. - 3 млн. рублів під виглядом позик іоплати послуг. Потім карти з ПІН-кодами передаються замовнику, який знімає готівку у банкоматах. Отже, якщо Керуючий ІП не перераховуватиме гроші купі інших фізиків, проблем із цим не буде.
Проблема №2: трудові відносини
Основна «заковика», з якою стикаються компанії під керівництвом Керуючого ІП. Податківці дуже завзято намагаються нав'язати «командиру на спрощенні» трудовий функціонал співробітника, який працює за ТК РФ. Порівнюють його з генеральним, виконавчим та іншими директорами. Співробітникам фіскальної служби часто вдається довести штучність таких взаємин. Отже, що бентежить податківців:
Що необхідно врахувати у роботі Управляючого, щоб перевіряючі органи змогли провести паралель з ТК РФ?
Юрист та податковий консультант «Турів та партнери»:
-
Не треба забувати про те, що ІП Управитель – це самостійна особа, яка веде підприємницьку діяльність на свій страх та ризик. Суспільство користується послугами ІП з управління, і договір спрямовано отримання результату даних послуг, а чи не виконання трудовий функції. Тому не потрібно прописувати в договорі, що керуючий повинен бути присутнім в офісі з 9 до 6 і за це він отримуватиме мільйон. Нам не важливо, коли і як працюватиме Керуючий – головне, щоб був результат, і саме від цього результату і має залежати винагорода Керуючого. Ну і, звісно, все має бути правильно оформлене.
Проблема №3: надто велика винагорода
Рішення
Яка ціна питання? І який розмір винагороди не змусить перевіряльників нервувати?
Юрист та податковий консультант «Турів та партнери»:
-
ВинагородаКерівника має бути більше 20% від «брудного прибутку» і має залежати від показників роботи суспільства. У зв'язку з цим Управитель отримає винагороду, порівнянну з результатом його роботи. Як візуальне відображення результатів Керуючий повинен надавати Товариству звіти та статистики, в яких відображається стан справ у компанії. Тут головним чинником є реальність угоди та економічне обґрунтування.
Проблема №4: не розумні ділові цілі
Занадто велика винагорода йде пліч-о-пліч з нерозумними діловими цілями. Популярна ситуація: раніше співробітник працював як генеральний директор з ТК Україна і отримував за це 60 000 руб. Потім він став незалежним і пішов у вільне від Трудового кодексу плавання. Але не залишив своєї рідної компанії, а став їй надавати послуги з управління в рамках цивільно-правових відносин. І його винагорода зросла в N-ну кількість разів. Звичайно ж, за його виняткові здібності та досягнення у сфері управління і функціонал, що виріс у 33 рази. І податківці тут як ту: «А чому наш дорогий генеральний директор раптом став ІП-шником на спрощенці? Явно не через «чисті» спонукання…»
Рішення
Які ж цілі розумні та здатні переконати податківців у доцільності оплати послуг управителя?
Юрист та податковий консультант «Турів та партнери»:
-
Діловими цілями послуг керуючого може бути:
- придбання якісних послуг з управління;
- збільшення відповідальності одноосібного виконавчого органу (наприклад, при падінні статистики до певного рівня, винагорода керівника становить 0%);
- збільшення зацікавленості (мотивації) одноосібного виконавчогооргану (це відбивається у цьому, що винагороду керівника завжди залежить від фінансово-господарських показників роботи суспільства загалом, отже, що стоїть дохід суспільства, то вище сума і відсоток винагороди управляючого).
Проблема №5: відповідальність управителя
Багато хто думає, що відповідальність Керуючого ІП вища, ніж у генерального директора. Начебто працюєш ти спокійненько в компанії в рамках трудових відносин ... Ну як спокійненько? Якщо смаженим запахне, то в будь-якому разі спитають із тебе, як з управлінця.
Рішення
Чи зашкалюватиме рівень небезпеки, якщо наш директор «перекваліфікується» в Керуючого ІП? Чи так це насправді і чи дійсно боязко ставати управлінцем ІП-шником?
Юрист та податковий консультант «Турів та партнери»:
-
Перед державою керівник відповідає точно так, як і будь-який директор, у тому числі відповідальність за податкові борги компанії застосовна і до керівника і до директора.
У частині законодавчої відповідальності керівника перед засновниками її теж прирівняли до відповідальності директорів. Різниця лише в тому, що з управителем у вас цивільно-правові відносини.